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7C企业文化突破

7C企业文化突破

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店铺: 7C企业文化突破 发站内信

店铺类型: 专业店

店铺等级: 暂无

商品数量: 7

交易数量: 暂无

所在地区: 中国 广东省 广州

创店时间: 2014-10-28

认证: 未认证

详细地址: 广州天河区

联系电话: 采购课程后可见

评分: 暂无

周建
  • 周建
  • 所属领域:战略管理 战略综合
  • 擅长领域:企业文化
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 出生年月:1974-01-31
  • 所在地:广东省 广州
  • 市场建议价格:2.5万
  • 讲师介绍
    周建
    ◆  《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
    ◆  拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
    ◆  自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
    ◆  培训风格:授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。



  • 主讲课程
    【周建老师《7C企业文化突破》咨询项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化咨询解决方案,九天全面解决文化建设难题!


            咨询项目                 项目描述                       关键成果


        C1:企业文化提炼   厘清企业价值观,明确企业使命愿景     企业文化核心方案
        C2:企业文化整理   整理企业理念体系,确立员工行为体系   企业文化体系方案
        C3:企业文化管理   完善企业文化运作机制、职责和流程     企业文化管理体系方案
        C4:企业文化传播   整理和优化企业文化传播信息及媒介     企业文化传播体系方案
        C5:企业文化落实   完善企业文化落实机制、职责和流程     企业文化落实体系方案
        C6:企业文化诊断   了解企业文化现状,明确企业文化瓶颈   企业文化诊断报告
        C7:企业文化突破   形成企业文化突破的平台、机制和环境   企业文化突破方案
        年度文化突破研讨   明确年度企业文化突破目标与计划       年度企业文化突破方案
        企业文化常年顾问   7C企业文化突破常年顾问服务项目       常年企业文化突破建议

    【周建老师《7C企业文化突破》培训项目】--国内首创自助式、清单式、一站式企业文化培训解决方案,九天全面解决文化建设难题!


                课程名称及时间                          课程目标及核心内容


        ◆ 7C企业文化突破方案实操(1-7天)     构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
        ◆ 7C集团公司企业文化突破(1-7天)     构建文化体系,打通文化经脉,夯实成长平台
        ◆ 互联网时代的企业文化突破(1-3天)   融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业
        ◆ 7C部门及班组文化建设(1-3天)       将企业文化落实到部门、落实到事、落实到人
        ◆ 7C企业文化暨企业顶层设计(1-2天)   三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织
        ◆ 狼性文化与团队凝聚力塑造(1-2天)   心出一孔、力出一孔,从骨子里打造狼性团队
        ◆ 企业文化工作者核心技能提升(1-2天) 承载文化职能,贯通企业理念,助力业务成长
        ◆ 7C企业文化提炼与体系构建(1-2天)   融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系
        ◆ 7C企业文化宣贯与共识研讨(1-2天)   升级文化认知,贯彻文化理念,建立文化共识
        ◆ 7C企业文化管理与传播落实(1-2天)   将理念转化为行动和习惯、转化为绩效和成长
        ◆ 7C企业文化考评、诊断与突破(1-2天) 明晰文化局限,解决文化难题,突破文化瓶颈
        ◆ 7C核心价值观践行实操(1-2天)       切实践行核心价值观,推动个体和组织共成长
        ◆ 弟子规与企业文化建设(1-2天)       养成敦厚扎实的企业文化,成就和谐幸福企业
        ◆ 国学智慧在企业管理中的应用(1-2天) 传承国学智慧,夯实文化基石,提升管理能力


  • 资历背景
    ◆  《7C企业文化突破项目》首席专家,君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监,曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。
    ◆  拥有10余年企业中高层管理经验,10余年企业文化咨询及培训经验,人文底蕴深厚,思维敏捷,思路开阔,颇具创新意识与魄力,在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。
    ◆  自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作,已为2100多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务,其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

  • 授课风格
    授课真诚谦和、激&情&热&忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。
  • 服务客户
    【16年来,我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业(包括300多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案:】
    ◆  华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

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